nengcao@maih

图森未来CEO陈默向钛媒体回应称，公司确实在北美开启了一轮融资，正在与多家战略投资者接触，但都比较初步。陈默表示，不会接受被收购的命运。据了解，亚马逊正在积极布局自动驾驶。2月7日，亚马逊曾参与硅谷自动驾驶创企Aurora共计5.3亿美元的融资，两周之后，其又再次领投电动汽车创企Rivian总额共计7亿美元的融资。

“也特别感谢香港，感谢港交所。因为过去几年香港的创新、香港资本市场的改革，使我们5年前错过的遗憾在今天得以实现，实现我们5年前曾做出的承诺：‘如果条件允许，香港，我们一定会回来’。”张勇说道。此前，张勇在《董事局主席兼首席执行官致投资者的信》中谈到，在今年9月阿里巴巴20周年之际，我们已经宣布了未来5年的战略总目标：服务全球消费者，其中有超过10亿的中国消费者，创造10万亿人民币以上的消费规模。

场景融合升级2015年以来，“现金贷”市场快速爆发，火爆一时的场景金融陷入低迷，但随着行业风险的暴露、监管的加强，“现金贷”发展受到限制，行业回归理性发展，消费金融将向场景金融回归。与之前场景金融不同的是，后蓝海时代消费场景金融的发展，需要更多依靠数字科技能力的驱动，其核心是以科技驱动构建可控的资金链闭环，进一步向精细化、垂直化发展。依托C端向B端服务延伸，同时考虑C端和B端的需求，融合金融服务与线上线下场景，在降低消费门槛、提供更多的资金管理方案的同时，促进B端消费供给的优化。融合消费金融与消费场景，构建产品使用的“无感”性，是消费场景金融的一个重要特征，但需要同时考虑用户教育和知情权，避免用户“被贷款”等问题，在实现“体验无感”的同时，做到“认知有感”，让用户对所使用的消费金融产品有清晰的认识。

华南某公募基金人士在接受《国际金融报》记者采访时表示，此前分级基金大都采取转型或清盘的方式，取消分级份额这种机制还是第一次见到。不过，在取消分级份额之后，该基金应该还是会有可能转型为指数基金。警惕高溢价有高杠杆的地方必有高溢价，这也是分级B基金吸引众多投资者入场的一大原因。

过去10年，中国海军在军事力量上实现了巨大飞跃，可以说已成为全球实力第二强的舰队。许多成就在4月的黄海大阅兵中得到展示。但中国海军建设的矛盾点在于，它越是先进，其剩余的缺点就变得越突出——就比如在中国舰队的迅速现代化过程中舰载机数量的严重不足。当然，到下次海上大阅兵——按上两次来推断可能会在明年的某个时候举行——时，中国仍会让公众想起其日益增强的海军实力。

对于消费金融服务机构来说，科技能力升级主要有两种路径：一是不断加大大数据、人工智能等技术的重视与投入，建立独立自主的数字科技能力，不断改善消费金融服务的成本、效率与体验；二是在增加自身技术投入的同时，加强与外部数字科技公司的合作，利用外部技术服务升级自身科技能力。前者适合资源实力雄厚、科技能力较强的大型机构，后者则更加适合中小型机构。值得注意的是，在数字经济时代，用户行为、数据、场景等不断泛化分布，完全封闭的技术发展路径既不适用也不经济，开放合作将是行业发展趋势。